SEMARANG, RadarBangsa.co.id – Pemerintah Kota Semarang memperoleh Penghargaan Penerapan Manajemen Talenta dari Badan Kepegawaian Negara (BKN) Republik Indonesia. Penghargaan ini menegaskan komitmen Pemkot Semarang dalam membangun tata kelola aparatur sipil negara (ASN) berbasis kompetensi dan kinerja, bukan semata administrasi.
Penghargaan tersebut diserahkan Kepala BKN RI, Zudan Arif Fakhrulloh, kepada Wali Kota Semarang, Agustina Wilujeng Pramestuti, dalam agenda Penandatanganan Komitmen Bersama Pembangunan dan Penerapan Manajemen Talenta bagi Pejabat Pembina Kepegawaian se-Jawa Tengah, di Gedung Gradhika Bhakti Praja, Kamis (8/1). Acara itu turut dihadiri Gubernur Jawa Tengah, Ahmad Luthfi.
Keikutsertaan Pemkot Semarang dalam komitmen tersebut dipandang sebagai langkah strategis memperkuat reformasi birokrasi daerah. Melalui manajemen talenta, pengelolaan ASN diarahkan pada pemetaan potensi, pengembangan kompetensi, serta kesinambungan kepemimpinan di lingkungan pemerintahan.
Wali Kota Semarang, Agustina Wilujeng Pramestuti, menekankan bahwa kualitas sumber daya manusia menjadi fondasi utama keberhasilan pembangunan kota. Menurutnya, kebijakan yang baik membutuhkan aparatur yang tepat dalam menjalankan peran dan tanggung jawab.
“Kota yang terus berkembang membutuhkan birokrasi yang unggul. Manajemen talenta menjadi instrumen untuk memastikan setiap aparatur ditempatkan berdasarkan kompetensi, kinerja, dan potensi, bukan sekadar jabatan struktural,” ujar Agustina usai menerima penghargaan.
Ia menambahkan, penghargaan dari BKN bukanlah tujuan akhir, melainkan dorongan untuk memperbaiki tata kelola kepegawaian secara berkelanjutan. Pemkot Semarang, kata dia, masih memiliki ruang untuk memperkuat sistem pengembangan karier ASN agar lebih adil dan transparan.
“Penghargaan ini kami syukuri, tetapi sekaligus menjadi pengingat bahwa pembenahan harus terus berjalan. Tujuan akhirnya adalah menghadirkan pelayanan publik yang berkualitas dan dapat dirasakan langsung oleh masyarakat,” katanya.
Agustina menjelaskan, penerapan manajemen talenta merupakan bagian dari transformasi birokrasi menuju sistem merit yang objektif. Dalam skema ini, promosi dan pengembangan karier ASN didasarkan pada rekam jejak kinerja, kompetensi, serta kesiapan kepemimpinan.
“Kami ingin memastikan setiap aparatur berada di posisi yang tepat, mengerjakan tugas yang sesuai, dan menghasilkan dampak nyata bagi warga Kota Semarang,” ujarnya.
Ia juga menegaskan bahwa reformasi SDM aparatur berimplikasi langsung pada kualitas pelayanan publik. Birokrasi yang dikelola dengan prinsip manajemen talenta dinilai mampu menghasilkan kebijakan yang lebih presisi dan pelayanan yang responsif.
“Ketika aparatur bekerja sesuai kapasitasnya, pelayanan publik menjadi lebih cepat dan tepat. Dari situ kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah akan tumbuh,” kata Agustina.
Pemkot Semarang menyatakan akan terus menyelaraskan penerapan manajemen talenta dengan kebijakan nasional dan arah pembangunan Jawa Tengah. Ke depan, sistem ini diharapkan melahirkan kader-kader birokrasi yang berintegritas, adaptif terhadap perubahan, dan berdaya saing.
Sebagai tindak lanjut, Pemkot Semarang berencana memperkuat integrasi manajemen talenta ke dalam budaya kerja ASN, sehingga reformasi birokrasi tidak berhenti pada regulasi, tetapi berdampak nyata bagi peningkatan layanan publik.
Penulis : Nul
Editor : Zainul Arifin
Komentar